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看護局組織と活動

看護局組織図

委員会・プロジェクト活動目的

名称 活動目的
キャリア開発支援委員会 全施設の看護要員を対象としたキャリア開発支援を行い、大坪会グループに貢献できる人材を育成することを目的に活動する。
採用促進委員会 全施設の看護要員を対象とした採用促進の方法を考え、 各施設と連携を図りながら、各施設の採用が促進できることを目的に活動する。 
業務改善委員会 全施設を対象とした業務改善に関連する事項 の問題提起・解決などを行い、看護業務改善を目指すことを目的に活動する。 
危機管理委員会 全施設を対象とした危機管理(医療安全・感染管理・災害対策)における問題を抽出し対策を考え、危機管理文化の醸成を目的に活動する。
プロジェクトチーム 大坪会グループ看護局長の管理下に、必要に応じて早期課題解決を目的に活動する。

*看護局 業務改善委員会では、身体拘束最小化に向けた取り組みを推進するため、「身体拘束最小化に関する指針」を作成し、法人グループ全病院・施設へ配信しました。(2026年7月1日)

 

2024年度活動報告

キャリア開発支援委員会
  • 新人研修会
  • リーダーシップ研修会
  • プリセプター研修会の実施 
採用促進委員会
  • 関連教育機関での就職説明会の開催
  • 看護局共通のエントリーシートの作成
  • 大坪会グループ看護要員リリーフ体制の構築
業務改善委員会
  • 「身体拘束最小化」に向けた現状調査の実施
危機管理委員会
  • 「大規模災害時の本部訓練」ワークショップ(事務部門合同)
  • ワークショップ後の訓練状況調査 
プロジェクトチーム  OZAK会病院・施設向けCOVIT-19感染症対策マニュアルVer2」改定

2025年度活動報告

キャリア開発支援委員会
  • 新人研修会 
  • リーダーシップ研修会
  • 教育担当者研修会の実施
  • 病院・施設間交流会研修施行
採用促進委員会
  • 関連教育機関での就職説明会の開催
  • 改訂版看護局パンフレット完成、活用開始
  • 関連教育機関バスツアー受け入れ調整
業務改善委員会
  • 「身体拘束に関する指針」の作成
危機管理委員会
  • 災害時 ツール(「点検報告書」「行動判断支援票」「災害対策本部活動タイムライン」)の共通化の検討
プロジェクトチーム
  • 「大坪会グループマネジメントラダー」作成